Rövid bevezető az eyecos fejlődéstörténetébe

Rövid bevezető az eyecos fejlődéstörténetébe

1. Összpontosítson a kozmetikai tollakra, híres mellékszerepeket helyezzen el, és vállalja, hogy a világ legerősebb és legprofesszionálisabb kozmetikai tollak gyártóbázisává válik.

2016-ban úgy helyezkedett el, hogy a kozmetikai tollakra összpontosítson, és elérte a legmagasabb szintű specializációt, precizitást és kitartást. 2019-ben az eyecos éves növekedési üteme elérte az 58,57%-ot.

2018-ban részvénybővítésre és tőkeemelésre, valamint az ökológiai lánc rendezésére kerül sor. A marketing kiterjeszti a területet, megvalósítja az "egy termék, egy termék" stratégiát, és elindul az "Egy övezet, egy út" kezdeményezés.

2. Készítsen jó termékeket gyorsan és alacsony költséggel – kutatási és fejlesztési lehetőségek

A cég 2016-os megalakulása óta a tehetségek bemutatásával egyidejűleg egy kutató-fejlesztő központ jött létre, hogy növelje a folyékony tollak fejlesztésébe való befektetést. Jelenleg több mint 20 vezető mérnök és 4 doktori témavezető dolgozik benne. Az elmúlt években a szemöldökceruzák és szemceruzák fejlesztésére összpontosított, különös tekintettel arra a technikai áttörésre, hogy a szemceruza tollak színpasztáját outsourcingról saját készítésűre változtatták. Jelentős áttörést ért el a gyors szállítás és a minőségbiztosítás terén is, jó alapot teremtve az új termékek fejlesztéséhez.

A hatalmas műszaki K+F csapat és a K+F technológiai innovációs képességek erős támogatást nyújtanak az új termékek fejlesztéséhez, a termékminőség korai szakaszban történő biztosításához és a „jó termékek” létrehozásához.

Az intelligens gyártás megvalósítása, amely az „alacsony költséggel” a hatékonyságjavítás vezető iránya, több ügyfelet biztosít jobb minőségű termékekhez és jobb kozmetikai tollmegoldásokhoz.

Mao Guanglie igazgató és a szakértői csapat mély elismerését fejezte ki a kozmetikai tollak felosztása iránt, és továbbra is a kozmetikai tollak kutatás-fejlesztésére és gyártására összpontosított. Elismerték a digitális gyárak elmúlt két év folyamatos építését és eredményeit is. Konstruktív véleményeket és útmutatást adtak azokhoz a problémákhoz, amelyekkel Aisy szembesült a digitális átalakulás során.

1. Mélyreható együttműködés harmadik felekkel

A digitalizáció és az intelligencia rohamos fejlődésével sok vállalkozás elkerülhetetlenül tesz némi kitérőt a digitális gyárépítés szisztematikus tervezésében. Az eyecosnak egyesítenie kell saját gyártási jellemzőit és előnyeit, teljes mértékben meg kell magyaráznia a digitalizáció és az intelligencia igényeit, fel kell használnia és integrálnia kell az IT és az intelligens gyártóvállalatok kiváló erőforrásait, és mélyreható együttműködésen keresztül vezetnie kell a digitális gyár átfogó tervezésének megvalósítását. Az ágazatközi benchmarking vállalkozások digitális építésében szerzett sok gyakorlati tapasztalat segít a tervezés és kivitelezés gyakorlati problémáinak megoldásában.

2. Az intelligens gyártási szakértői bizottság demonstrációs áttekintése

Az intelligens gyártási szakértői bizottság harmadik félként részt vesz az eyecos digitális gyári projekttervének felülvizsgálatában és bemutatásában. Az iparban dolgozó szakemberek gyakorlati tapasztalata nagymértékben javítja a projekt megvalósíthatóságát, és elkerülhetetlenül csökkenti a megvalósítás során felmerülő problémákat, csökkenti a projektberuházás felesleges költségeit.

Vision of eyecos Future Factory

Madártávlat az eyecos leendő gyáráról

A növekvő piaci igények kielégítése, a termelési kapacitás növelése és a jövőbeli piaci igények kielégítése érdekében az eyecos digitális műhelyekre és intelligens gyártásra támaszkodik, hogy egy iparági viszonyítási alapon működő intelligens gyárat építsen, amely integrálja a raktározást, a logisztikát, a termelést, a látogatásokat és a kiállításokat, és ezzel a digitális jövőt vezeti. az ipar.